جاكرتا-أوضح الخبير الاقتصادي الشرعي أديوارمان أزوار كريم ثلاث استراتيجيات رئيسية لبناء نظام بيئي اقتصادي قوي ومستدام.
فإن بناء قوة اقتصادية ناجحة لا يكفي بمجرد إنشاء وحدات أعمال. بل يتطلب نظامًا بيئيًا قادرًا على الحفاظ على دوران القيمة والمعاملات ضمن شبكة متكاملة. أدلى أديوارمان بهذا التصريح في جاكرتا يوم الجمعة (٢٦\6).
وأوضح أن الاستراتيجية الأولى هي تحديد وتلبية الاحتياجات البشرية بناءً على دورة حياتها. وأن يكون بإمكان الشركات توفير منتجات وخدمات تلبي احتياجات جميع مراحل حياة الناس. بدءًا من الاحتياجات الأساسية والتعليم والصحة وصولًا إلى الشيخوخة.
يعتقد أن إحدى الطرق الفعّالة لتحقيق ذلك هي السيطرة على السوق من خلال أن تصبح مشتريًا رئيسيًا أو موزعًا رئيسيًا.
يقول “للتواجد في كل دورة الخطوة الصحيحة هي الاستحواذ على السوق أولًا وأن نصبح مشتريًا رئيسيًا أو موزعًا رئيسيًا. وبهذا الموقع نتمتع بقوة تفاوضية كبيرة مع المنتجين”.
ولا تقتصر مهمة المؤسسة على كونها مستهلكًا أو وسيطًا فحسب. بل تتمتع أيضًا بقوة تفاوضية أكبر في سلسلة التوريد مما يسمح لها بتطوير أعمالها بشكل أكثر استراتيجية.
أما الاستراتيجية الثانية فهي تتبع تدفق الأموال. ويعتقد أن العديد من المؤسسات تنجح في جمع مبالغ طائلة ولكنها تفشل في الحفاظ على تداول هذه الأموال داخل منظومتها.
قال “لا ينبغي لنا أن نكتفي بالعمل الجاد لجمع الأموال تدريجيًا. ثم نراها تتدفق إلى مؤسسات أو شركات أخرى عندما يكبر المبلغ. إذا لم نتتبع مسار الأموال فلن نحصل إلا على جزء ضئيل منها”.
لذا شدد على أهمية ضمان وجود المؤسسات في كل نقطة من نقاط المعاملات. لكي تبقى الفوائد الاقتصادية المتحققة داخل النظام البيئي وتستمر في النمو.
أما الاستراتيجية الثالثة والتي يعتبرها الأهم فهي بناء معاملات مغلقة داخل النظام البيئي. يتيح هذا المفهوم استمرار استفادة الأعضاء والمؤسسات على حد سواء من الأموال المتداولة ضمن الشبكة نفسها.
وأشار إلى مثال العديد من المؤسسات المالية التي تستطيع الحفاظ على انخفاض تكلفة التمويل لأن معظم المعاملات المالية تتم بين العملاء داخل نظامها البيئي.
تمتلك الجمعية المحمدية رأس مال كبير لتطبيق هذا المفهوم. نظرًا لشبكتها الواسعة من المنظمات الخيرية في مجالات التعليم والصحة والاقتصاد والشؤون الاجتماعية.
أكد “تتمتع الجمعية المحمدية بنظام بيئي واسع وقوة اقتصادية في قطاعات التعليم والصحة والاقتصاد والشؤون الاجتماعية. لذا نحتاج إلى بناء معاملات مغلقة تضمن بقاء الأموال المتداولة داخل الشركات والمؤسسات الخيرية نفسها بدلاً من تبديدها”.
يعتقد أنه إذا تمكنت جميع عناصر الجمعية من التواصل ضمن نظام بيئي اقتصادي متكامل فسيكون لإمكانات الجمعية المحمدية الهائلة أثرٌ أوسع بكثير. إذ يمكن للمدارس والجامعات والمستشفيات ووحدات الأعمال المختلفة المملوكة لأعضاء الجمعية المحمدية أن تصبح روابط داعمة ومتكاملة.
من المتوقع أن تصبح الجمعية المحمدية بتعزيز نظام بيئي متكامل للأعمال أكثر استقلالاً اقتصادياً وأن تحسّن رفاهية أعضائها ومؤسساتها الخيرية .وأن تقدّم في الوقت نفسه نموذجاً للتنمية الاقتصادية عادلاً يفيد المجتمع ككل.
