يوجياكارتا – تعتبر ظاهرة التراجع الصناعي المبكر التي تواجهها إندونيسيا حاليًا تحديًا خطيرًا للتعليم العالي. وقد أدى تباطؤ نمو قطاع الصناعات التحويلية إلى انخفاض استيعاب القوى العاملة الرسمية بما في ذلك خريجي الجامعات.
قيّم رئيس مجلس التعليم العالي والبحوث والتطوير للجمعية المحمدية بامبانغ سيتياجي هذا الوضع كنتيجة لضعف القدرة التنافسية للصناعة المحلية لا سيما في قطاع الصناعات التحويلية الأولية.
قال أحد المحاضرين في كلية الاقتصاد وإدارة الأعمال في الجامعة المحمدية بسوراكارتا يوم الجمعة (24\7) “نظراً لانكماش الصناعات التحويلية الأولية كصناعات الصلب والأدوية فإن فرص العمل المتاحة لخريجي الجامعات محدودة للغاية”.
أوضح بامبانغ أنه إذا استمر هذا الوضع سيجد خريجو الجامعات صعوبة متزايدة في إيجاد فرص لتطبيق مهاراتهم. لذا شجع على إنشاء مؤسسات مستقلة متنوعة بمبادرة من الخريجين لتكون بمثابة حاضنات للابتكار وخلق فرص عمل جديدة.
وأضاف “هناك حالياً العديد من المشكلات الاجتماعية التي لا تستطيع المؤسسات الرسمية حلها. لذلك يجب أن نجعل الابتكار هو الحل”.
وأشار إلى أن الجامعات المحمدية تتمتع برأس مال بشري قوي نظراً لتخريجها كوادر من مختلف التخصصات. ويمكن توظيف هذه الكفاءات لتطوير مبادرات متنوعة تلبي احتياجات المجتمع.
قال “بهذه الطريقة يتطلب خلق فرص العمل الحد الأدنى من رأس المال كما لن يصل سوق العمل إلى حد التشبع”.
اقترح بامبانغ تشكيل فرق مهنية مستقلة تضم خريجين من مختلف التخصصات.
قال “تخيلوا تشكيل فريق مستقل يضم أفضل خريجي القانون الشباب. سيتولى هذا الفريق إدارة تريليونات من أموال التنمية الممولة من الدولة بما يضمن الشفافية للجمهور”.
كما استشهد بامبانغ برأي الخبير الاقتصادي ميلتون فريدمان الذي يعتبر القطاع الخاص المحرك الرئيسي للاقتصاد. وأوضح أنه مع العدد المحدود نسبياً للموظفين الحكوميين مقارنةً بإجمالي القوى العاملة في إندونيسيا يعدّ تعزيز القطاع الخاص ضرورة استراتيجية.
أضاف “في الواقع ينبثق المزيد من الابتكارات التكنولوجية والاكتشافات الجديدة من القطاع الخاص”.
ثم طرح بامبانغ فكرة أن للجمعية المحمدية فرصة لتصبح “التنين العاشر” في الاقتصاد الوطني. ويشير هذا المصطلح إلى “التنانين التسعة” وهي تكتلات اقتصادية ذات نفوذ كبير في الاقتصاد الإندونيسي.
يعتقد أن خبرة الجمعية المحمدية الطويلة في إدارة المؤسسات الخيرية تبرهن على قدرة المنظمة على بناء أنظمة فعّالة وخاضعة للمساءلة ومستدامة.
قال “أثبتت الجمعية المحمدية كفاءة عالية. فبمجرد توفير مئات المليارات من الأموال يمكن تسليمها إليها. عندها ستتمكن الجمعية المحمدية من البدء في وضع برامج استراتيجية مستدامة”.
ويعتقد أنه إذا استمر تطوير هذه الإمكانات فستتمكن الجمعية المحمدية من لعب دور أكبر في تعزيز الاقتصاد الوطني. فوجودها لا يؤثر فقط على قطاعات التعليم والصحة والشؤون الاجتماعية. بل يسهم أيضاً في ابتكار حلول تحقق فوائد جمّة للمجتمع.
قال “إن إحداث تأثير حقيقي يعني الانتقال بنجاح من نطاق المختبر إلى النطاق الصناعي. وسيدرك المجتمع يوماً ما قيمة الكفاءة والمرونة التي تقدمها الجمعية المحمدية”.
