يوجياكارتا – سلط الرأي العام مؤخرًا الضوء على انخفاض عدد الجامعات المحمدية إلا أن هذا التراجع لا يعد مؤشرًا على الانحدار بالنسبة للجمعية المحمدية بل هو جزء من استراتيجيتها لتعزيز جودة التعليم العالي داخل المنظمة.
من خلال مجلس البحوث والتطوير في التعليم العالي للجمعية المحمدية يجري تنفيذ سياسة توحيد الجامعات في إطار الجهود المبذولة لتسريع وتيرة تحسين جودة الجامعات المحمدية وحوكمتها وقدرتها التنافسية على المستويين الوطني والعالمي.
أكد أحمد متقين كأمين المجلس أن التوجه الحالي لتطوير مؤسسات التعليم العالي الإسلامية لم يعد يركز فقط على عدد المؤسسات بل على تعزيز جودتها واستدامتها.
أوضح يوم الجمعة (8\5) “تتفاوت البيانات المتعلقة بعدد جامعاتنا. وكثيراً ما يشار إلى رقم 172 جامعة مع أن الجمعية المحمدية تشرف تاريخياً على ما بين 175 و178 جامعة. إلا أن العدد الفعلي الحالي هو 164 مؤسسة”.
وشرح بالتفصيل أن هذه المؤسسات الـ 164 تشمل: 103 جامعات و30 كلية و24 معهداً و5 معاهد تقنية وأكاديميتين. من بين هذه المؤسسات حصلت 21 مؤسسة تعليمية إقليمية على اعتماد متميز وفقًا لأحدث البيانات الصادرة في مايو 2026.
يرى أن ضبط عدد الجامعة أمر بالغ الأهمية لضمان نمو صحي وقابل للقياس في عدد الجامعات. ويعتقد أن الحماس الكبير لدى القادة الإقليميين لإنشاء جامعات جديدة يجب أن يتوازن مع توفير الموارد الكافية والحوكمة الرشيدة والجودة الأكاديمية.
أضاف “إن ضبط عدد الجامعة ضروري وإلا فقد يتضخم عددها إلى أكثر من 200 مؤسسة مدفوعًا بحماس القادة الإقليميين لإنشاء الجامعات في مناطقهم”.
لذا يعتبر برنامج دمج أو توحيد الجامعات وبدأ التركيز عليه في العام الدراسي 2021-022، استراتيجية فعّالة لتسريع تحسين جودة المؤسسات التعليمية الإقليمية. ومن المتوقع أن تسهم عمليات الدمج هذه في تسريع وتيرة التقدم في العديد من الجامعات. سواء من حيث أعداد الطلاب أو البرامج الدراسية أو إنجازات الاعتماد.
قال “قد ثبت ازدياد عدد الطلاب وتزايد عدد البرامج الدراسية وتحسّن الاعتماد الأكاديمي. وأحدث مثال على ذلك الجامعة المحمدية بجيريبون. حيث حصلت أربعة برامج دراسية على اعتماد متميز بعد أقل من ثلاث سنوات من عملية الدمج”.
على الرغم من نجاح استراتيجية الدمج في تحسين جودة الجامعة أكّد على ضرورة الحفاظ على عدد الجامعات المحمدية لمنع استمرار التراجع. وأضاف أن المجلس قد حدّد 162 جامعة كحدّ أقصى لعدد هذه الجامعات.
في الآونة الأخيرة بدأت الجامعة المحمدية أيضاً بتطبيق خطة دمج أو استحواذ للجامعات الخاصة غير المعتمدة .وقد اتخذت هذه الخطوة نتيجةً لتزايد ثقة الجمهور في إدارة التعليم في الجامعة المحمدية.
قال “بدأ المجلس أيضًا بتنفيذ خطة دمج أو استحواذ للمؤسسات غير التابعة للجامعات الخاصة. وقد أدى مستوى الثقة العامة العالي في إدارة المنظمة إلى قيام العديد من المؤسسات التعليمية بتسليم إدارتها طواعيةً إلى الجمعية المحمدية”.
بهذا التوضيح أكد مجددًا وحثّ الجمهور على عدم إساءة تفسير انخفاض أعداد خريجي الجامعات على أنه مؤشر على تراجع التعليم العالي في الجامعة المحمدية.
بل أعرب عن أمله في أن يقيّم الجمهور بشكل أفضل ويسلّط الضوء على قدرة هذه الجامعات على توفير تعليم عالي الجودة يُلبي احتياجات العصر.
قال”إن تذبذب أعداد خريجي الجامعات ليس مجرد حساب إحصائي بل هو سردٌ لمؤسسة تعيد هيكلة أسسها لتخريج جيل متميز للمستقبل”.
يُظهر التحول المستمر في الجامعات المحمدية أن الجامعة لا تسعى فقط للحفاظ على مؤسسات التعليم العالي. بل تضمن أيضًا أن يحافظ كل فرع على مرونته وجودته الأكاديمية وأن يسهم إسهامًا حقيقيًا. بهذه الخطوات والتدابير الاستراتيجية تستطيع الجامعات المحمدية من خلال فروعها أن تزداد قوةً وقدرةً على التكيف وأن تصبح مركزًا لولادة جيلٍ متقدم في عصر التحولات العالمية.
